事务的设计是为了创造额外的业务价值. 为了实现这个目标, 尽可能迅速而顺利地将这些组织组织在一起是非常必要的.

集成是一项难以置信的复杂任务, 没有两个整合策略, 过程或结构将是相同的. 对于您的事务,正确的集成策略和结构完全取决于 交易类型, 文化流程 组织聚在一起,注意多样性 客户、雇主和其他利益相关者的需求.

事务处理后的集成过程太重要了,不能“单干”.“对于一个 切实有效的整合策略和计划 你可以去问Marcum. 你会很高兴你这么做的.

马库姆的合并后或收购后整合网上买彩票平台团队具有丰富的经验 国内和国际跨行业交易. 能网上买彩票的app的集成方法和工具可以帮助您降低风险,实现您的交易目标:

创建有效的整合策略和结构

  1. A strategy aligned with the organization’s strategic goals 和 flexible enough to h和le unforeseen events; 和
  2. 项目管理办公室(PMO)的结构和团队.

为所有活动建立一个整合计划

旨在帮助您成功地管理变更,并尽快实现您的最终目标, 该计划包括:

  1. 跨职能团队之间的协作;
  2. 由人力资源,IT,财务,沟通等部门负责所有必要的工作.; 和,
  3. 使集成团队成员对结果负责的时间线.

实现关闭后的值创建

这包括对新实体管理团队的变更, 消除多余的流程和功能, 结合和改进信息技术, 财务报告, 税, 在关闭前的尽职调查过程中确定的销售和其他流程, 和更多的.

监控和沟通集成进度

集成PMO监视跨职能团队的进展, 保持团队参与并了解集成的进展.

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