咨询-事务 & 集成
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一个精心设计的整合过程是创造价值的关键.
事务的设计是为了创造额外的业务价值. 为了实现这个目标, 尽可能迅速而顺利地将这些组织组织在一起是非常必要的.
集成是一项难以置信的复杂任务, 没有两个整合策略, 过程或结构将是相同的. 对于您的事务，正确的集成策略和结构完全取决于 交易类型, 文化 和 流程 组织聚在一起，注意多样性 客户、雇主和其他利益相关者的需求.
事务处理后的集成过程太重要了，不能“单干”.“对于一个 切实有效的整合策略和计划 你可以去问Marcum. 你会很高兴你这么做的.
马库姆的合并后或收购后整合网上买彩票平台团队具有丰富的经验 国内和国际跨行业交易. 能网上买彩票的app的集成方法和工具可以帮助您降低风险，实现您的交易目标:
创建有效的整合策略和结构
- A strategy aligned with the organization’s strategic goals 和 flexible enough to h和le unforeseen events; 和
- 项目管理办公室(PMO)的结构和团队.
为所有活动建立一个整合计划
旨在帮助您成功地管理变更，并尽快实现您的最终目标, 该计划包括:
- 跨职能团队之间的协作;
- 由人力资源，IT，财务，沟通等部门负责所有必要的工作.; 和,
- 使集成团队成员对结果负责的时间线.
实现关闭后的值创建
这包括对新实体管理团队的变更, 消除多余的流程和功能, 结合和改进信息技术, 财务报告, 税, 在关闭前的尽职调查过程中确定的销售和其他流程, 和更多的.
监控和沟通集成进度
集成PMO监视跨职能团队的进展, 保持团队参与并了解集成的进展.
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